mamlas (mamlas) wrote,
mamlas
mamlas

Categories:

Из хроники разрушения России по-олигархически — целыми регионами(!) / «Мордовцемент» #2/2

Начало


Прежний гендиректор «Мордовцемента» Геннадий Куликов не справился с поставленной задачей

На «Мордовцементе» сменился директор
Чехарда менеджеров

Январь 2016. 20 января Глава Мордовии Владимир Волков провел рабочую встречу с президентом холдинга «Евроцемент груп» Михаилом Скороходом. Обсуждались вопросы, связанные с работой завода «Мордовцемент». Президент холдинга представил Главе республики нового руководителя многострадального предприятия — 47-летнего Сергея Сусева. Как было отмечено, новый директор имеет более чем двадцатилетний опыт работы в отрасли, при его непосредственном участии вводились в строй самые современные предприятия холдинга. Кадровая перестановка, по мнению президента «Евроцемент груп», позволит повысить эффективность работы мордовского предприятия и восстановить его позиции флагмана российской цементной промышленности. В 2016 году на заводе планируется увеличить объемы производства цемента в полтора раза – до 4 миллионов тонн. ©


Сергей Сусев

Глава республики Владимир Волков подчеркнул, что ждет от нового руководителя не только эффективной работы в сфере производства, но и высокой социальной ответственности. В конце минувшего года на предприятии начались массовые сокращения работников, что вызвало серьезную озабоченность со стороны руководства республики. По поручению Владимира Волкова создана специальная рабочая группа, разработан план совместных мероприятий по трудоустройству уволенных работников «Мордовцемента». Бывшим работникам завода предложены рабочие места в организациях Чамзинского района и Саранска. Часть из них уже трудоустроены, другие находятся в процессе оформления документов. Глава республики Владимир Волков держит этот вопрос на постоянном контроле. «В сегодняшней экономической ситуации необходимо очень ответственно подходить к вопросам сохранения кадров, особенно – к решениям о сокращении штата работников. Важно сохранить полноценный трудовой коллектив и конкурентоспособность предприятия», — подчеркнул Владимир Волков.

Сергей Сусев родился 22 сентября 1968 года. Окончил Белгородский технологический институт строительных материалов, награжден знаком «Почетный строитель России». В течение 15 лет работал на руководящих позициях предприятий, входящих в Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» («Кавказцемент», «Катавский цемент»). С 2012 года являлся Вице-президентом по экономике и производству холдинга.


На «Мордовцементе» сменился генеральный директор: чего ждать рабочим?
Безрадостное завтра

Февраль 2016. Очередные кадровые новости поступили с «Мордовцемента». 20 января новым гендиректором предприятия назначен вице-президент холдинга «Евроцемент груп» 47-летний Сергей Сусев. Его предшественник Геннадий Куликов останется на производстве, но уже в статусе технического директора и заместителя генерального. Глава Мордовии Владимир Волков ждет от нового руководителя, обладающего званием «Почетный строитель России», роста не только производства, но и социальной ответственности на предприятии. Между тем процесс сокращения штатной численности работников «Мордовцемента» подходит к концу. За несколько последних месяцев предприятие покинули более 500 сотрудников. Ожидается, что на заводе останется чуть больше одной тысячи рабочих мест. В перспективы чамзинского предприятия продолжает всматриваться Ирина Разина. ©


Председатель заводского профкома Александр Сергеев не дает спокойно жить пришлым руководителям предприятия

Руководство

Чтобы представить руководству республики и коллективу «Мордовцемента» нового «босса», 20 января в регион прибыл президент холдинга «Евроцемент груп» Михаил Скороход. Он уже неоднократно посещал республику с декабря 2014 года, когда предприятие было продано 32-му номеру в списке «Форбс» Филарету Гальчеву и влилось в его цементную империю. На этот раз Скороход приехал в компании своего заместителя Сергея Сусева, который не только встанет у руля «Мордовцемента», но и будет координировать все предприятия холдинга в Поволжье. В частности, речь идет о недавно открытом, но уже испытывающем серьезные трудности «Сенгилеевском цементном заводе» в Ульяновской области. «Перед холдингом в Поволжье сегодня стоят масштабные задачи по повышению эффективности производства, увеличению объема и поддержанию стабильного качества выпускаемой продукции, расширению географии поставок цемента для реализации стратегических проектов и федеральных программ», — сообщил Михаил Скороход на встрече с руководителями подразделений «Мордовцемента». Представляя Сергея Сусева в качестве нового гендиректора чамзинского предприятия, президент «Евроцемент груп» отметил, что тот имеет более чем 20-летний опыт работы в отрасли. «Уверен, это назначение позволит «Мордовцементу» восстановить позиции флагмана российской цементной промышленности», — уверил коллектив завода Михаил Скороход. Как сообщает официальный сайт холдинга «Евроцемент груп», Сергей Сусев окончил Белгородский технологический институт строительных материалов по специальности «Химическая технология вяжущих материалов». В 1993 году пришел на работу в карачаево-черкесский «Кавказцемент», также входящий в холдинг Филарета Гальчева, где с должности начальника ПТО дослужился до технического директора завода. В 2006—2008 годах возглавлял «Катавский цемент» в Челябинской области, после чего перешел на работу в центральный аппарат «Евроцемент груп» в Москве, где курировал направление стратегического планирования, контроля себестоимости и экономики производства. Имеет звание «Почетный строитель России».

Встреча

Новое назначение Михаил Скороход обсудил с Главой Мордовии Владимиром Волковым. Кадровая перестановка, по мнению президента «Евроцемент груп», позволит повысить эффективность работы чамзинского предприятия и восстановить его утерянные позиции флагмана российской цементной промышленности. В ответ лидер региона отметил, что ждет от Сергея Сусева не только эффективной работы в сфере производства, но и высокой социальной ответственности. И причины для таких чаяний у Главы республики более чем весомые. Декабрьское известие о сокращении на крупнейшем предприятии Мордовии более 500 работников чуть не спровоцировало социальный бунт в Чамзинском районе. Руководство республики сочло необходимым срочно вмешаться в ситуацию. По поручению Владимира Волкова создана специальная рабочая группа, в состав которой вошли представители регионального правительства, руководства предприятия, профсоюзного комитета, менеджмента холдинга и администрации Чамзинского района. Группа разработала план совместных мероприятий по трудоустройству уволенных работников «Мордовцемента». Бывшим заводчанам предложены рабочие места в районе и в Саранске. По сообщениям пресс-службы Главы республики, часть из них уже трудоустроены, другие находятся в процессе оформления документов. Владимир Волков держит этот вопрос на постоянном контроле. «В сегодняшней экономической ситуации необходимо очень ответственно подходить к вопросам сохранения кадров, особенно к решениям о сокращении штата работников, — увещевал Михаила Скорохода и Сергея Сусева Глава Мордовии. — Важно сохранить полноценный трудовой коллектив и конкурентоспособность предприятия». В свою очередь, президент «Евроцемент груп» в очередной раз заверил руководителя республики, что в наступившем году объемы производства цемента на заводе будут увеличены в полтора раза — до четырех миллионов тонн.

Завод

Старожилы «Мордовцемента» к подобным заверениям в светлом будущем пока относятся осторожно и даже скептически. С первых дней после прихода нового руководства заводчане регулярно слышат о том, что скоро все наладится. Но они хорошо помнят, что еще несколько лет назад при бывшем гендиректоре Сергее Сиушове «Мордовцемент» производил до 5 миллионов тонн цемента в год — больше, чем любой другой российский завод. При том, что и тогда предприятие переживало не лучшие времена — не хватало запчастей, линии часто выходили из строя. Но результат был! И даже в кризисный период 2008—2010 годов, когда строительная отрасль также испытывала трудности, чамзинское предприятие практически не сбавляло оборотов. Пока же из десяти технологических печей работают только две — на заводе мокрого способа производства цемента. Остальные — «сухие» и «полусухие» линии — стоят. Причина в большом количестве неисправностей, для устранения которых нахватает как запчастей, так и специалистов по ремонту. За минувший год на «Мордовцементе» произвели всего 2,7 миллиона тонн цемента.

«Понятно, что смена собственника всегда происходит болезненно, — соглашается председатель заводского профкома Александр Сергеев. — Но надо всегда пытаться находить компромиссы. Наш профсоюз для «Евроцемент груп» не слишком радостная организация. Поэтому с их стороны большого желания встречаться с нами поначалу не было. Первые конфликты и недопонимание с бывшим гендиректором Геннадием Куликовым у нас возникли, когда с 1 апреля прошлого года завод перевели на новую систему оплаты труда, подогнав ее под единые правила холдинга. Мне было принципиально важно, как этот переход отразится на заработках заводчан. Тогда гендиректор пообещал, что коллектив не пострадает. А на деле получилось так, что работники некоторых специальностей потеряли в зарплате по 13—14 тысяч! В частности, на заводе сухого способа всегда получали хорошую зарплату из-за надбавок за сложность производства. Но вдруг им эти коэффициенты отменили и «причесали» всех под одну гребенку. Много потеряли в зарплате и работники ремонтного предприятия. Да и в целом от введения новой системы оплаты труда пострадал весь коллектив завода. Я сразу пошел к руководству и заявил, что те не сдержали свое слово. Мне не хотелось ставить ультиматумов, но и бездействовать в такой ситуации тоже невозможно. Машинисты-обжигальщики завода сухого способа производства выполняли операции на двух агрегатах — печи и сырьевой мельнице. Но доплату за одну из них просто убрали! В итоге они справедливо хотели отказаться выполнять ту часть работ, которая перестала оплачиваться. Когда ситуация заметно обострилась и коллектив стал возмущаться, на предприятие прибыла начальник департамента управления персоналом холдинга Светлана Павленко. Начались встречи с работниками, и в итоге руководство «Евроцемент груп» пошло нам на уступки. Зарплаты в среднем вернулись на прежний уровень, который гарантировали сохранить до конца года. Средняя зарплата на заводе в 2015-м составила 31,4 тысячи рублей».

Еще одна трудность, с которой столкнулись заводчане, — появившееся в коллективе разделение на местных специалистов и «легионеров». «Приехавшие после смены собственника специалисты относились к нам, чамзинским работникам, как к низкоквалифицированным аборигенам, — сетует Александр Сергеев. — Для того чтобы преодолеть эту разобщенность, профсоюзный комитет устраивал совместные мероприятия — зимнюю рыбалку, футбольный турнир, день здоровья, день строителя… Мы предпринимали массу шагов, чтобы сблизиться. При этом все мероприятия в основном финансировались за счет профсоюзных денег. Но мы даже не были против того, когда все заслуги в организации таких встреч приписывались руководству. Было бы согласие. В итоге ситуация более или менее выровнялась».

Александр Сергеев признается, что представители холдинга не ожидали от заводского профсоюза такой активности и эффективного противодействия. К сожалению, на многих предприятиях подобные организации давно существуют «для галочки». Постепенно ситуация на заводе вошла в рабочее русло, во второй половине прошлого года «Мордовцемент» стал справляться с плановыми показателями. Но к декабрю — очередное потрясение. На заводе из-за кризиса в строительной отрасли страны объявили оптимизацию. На деле это было больше похоже на скрытое массовое сокращение. Более чем с 1,6 тысячи работников коллектив завода должен был «ужаться» до 1026 человек. Не ожидая ничего хорошего от таких перемен, с завода добровольно ушли около 40 квалифицированных специалистов, которым увольнение не грозило вовсе! Они видели, что при такой кадровой политике руководства весь производственный процесс в ближайшем будущем обеспечить просто нереально. «Психологическое давление на коллектив было серьезным, — вспоминает Александр Сергеев. — Все это могло закончиться настоящим бунтом! Тогда мы обратились с письмом, под которым подписалось 712 работников завода, к Президенту Путину, Главе республики и руководителю Чамзинского района. В итоге к нам на завод почти сразу приехали представители холдинга, создали рабочую группу. По каждому направлению детально разбирали, сколько человек необходимо для поддержания производства. В некоторых подразделениях основных производств под сокращение попадало до две трети коллектива! А на оставшихся навешали столько обязанностей, что выполнить их просто нереально. Мы как могли объясняли руководству ошибочность такой тактики. В итоге нам удалось отвоевать около 70 рабочих мест именно в производственном секторе. К тому же на переходный период остались еще порядка 120 человек, которых уволят на два месяца позже. Ясно, что действия нашего профсоюза руководству не в радость. Но обидно, что некоторые работники не видят в нас своих союзников. А мы приложили массу усилий, чтобы отвоевать эти штатные единицы».

Сейчас заводчане с осторожностью присматриваются к новому гендиректору. Пока у тех, кто сохранил свои рабочие места, опять есть повод для осторожного оптимизма. Руководство холдинга обещает в течение года повысить зарплату на «Мордовцементе» на 15 %. А президент «Евроцемент груп» Михаил Скороход заверил коллектив, что лично будет контролировать обеспечение завода запчастями для ремонта и т. д.

«Столица С» продолжит следить за развитием событий на чамзинском предприятии…


Владелец «Мордовцемента» вылетел из списка миллиардеров
Всякие итоги всяких приватизаций госпредприятий в олигархической России

Март 2016. И вновь тревожные новости для «Мордовцемента». Владелец чамзинского завода Филарет Гальчев лишился статуса долларового миллиардера! По данным международного агентства Bloomberg, еще два года назад его активы оценивались в $5,6 миллиарда. А сегодня у бывшего № 23 в списке Forbes за душой осталось всего $155 миллионов! Причина, по которой цементный магнат потерял состояние, — маржин колл* Сбербанка. Не исключено, что черная полоса в судьбе российского бизнесмена с греческим гражданством ударит и по настрадавшемуся в последние годы «Мордовцементу». Как 52-летний владелец цементной империи всего за несколько дней стал «нищим», разбиралась Ирина Разина. ©


___
Филарету Гальчеву (слева) есть к чему стремиться. Алишер Усманов (справа) в обновленном списке «Форбс» занял третье место среди российских миллиардеров. Его состояние оценивается в 12,5 миллиарда долларов

Превращение владельца холдинга «Евроцемент груп» (в состав которого с декабря 2014 года входит и «Мордовцемент») Филарета Гальчева из миллиардера в миллионера произошло неожиданно и стремительно. Как отмечают эксперты финансового рынка, его погубила рискованная стратегия ведения бизнеса. С 2008 года Гальчев потратил больше 2 миллиардов долларов на приобретение доли в крупнейшем в мире производителе цемента — швейцарской LafargeHolcim. В прошлом году, по данным финансовых СМИ, российский цементный магнат стал владельцем 6,12 % акций европейской компании, став ее вторым по величине собственником. Деньги на покупку бизнесмен брал в Bank of America Merrill Lynch. За последнее время из-за глобального падения спроса на строительные материалы стоимость этого актива серьезно снизилась — только с начала года она упала почти на треть. Мировой лидер по выпуску цемента потерял порядка 9 миллиардов долларов своей капитализации. В результате американский банк потребовал от Гальчева увеличить обеспечение по кредиту. Зимой стало известно, что для этой цели бизнесмен продал акции швейцарской компании Сбербанку в рамках сделки РЕПО, то есть с возможностью выкупа. В феврале после очередного резкого падения акций LafargeHolcim Сбербанк объявил маржин колл и за день продал пакет на рынке со скидкой в 9 %. В результате доля Гальчева в LafargeHolcim досталась западным инвесторам за 1,5 миллиарда долларов. Это произошло всего через две недели после предыдущей сделки. По оценке Bloomberg, именно цепь этих событий привела к тому, что из долларового миллиардера Гальчев превратился в миллионера. Более того, потеря бизнесменом более 95 % собственного состояния не может не отразиться на финансовом самочувствии его основного отечественного актива — холдинга «Евроцемент груп», в составе которого далеко не лучшие времена сейчас переживает «Мордовцемент». Не исключено, что случившееся заставит руководство чамзинского завода пересмотреть недавние планы по увеличению объемов производства цемента до 4 миллионов тонн в год. Пока же Филарет Гальчев ищет любые пути, чтобы выбраться из затруднительного положения. Дело в том, что «Евроцемент груп» серьезно «висит» на кредитах. Только перед Сбербанком долг компании составляет 42 миллиарда рублей и 360 миллионов долларов. 11 марта президент холдинга и правая рука Филарета Гальчева Михаил Скороход объявил о том, что «Евроцемент груп» согласовала с финансовым учреждением условия реструктуризации этой задолженности. Договоренности со Сбербанком предусматривают увеличение срока погашения кредитов до 6 лет и оптимизацию процентных ставок. Кроме того, Филарет Гальчев применил еще один метод для поправки своего пошатнувшегося материального благосостояния. «Евроцемент груп», которая контролирует более 60 % российского цементного рынка, с середины февраля подняла стоимость цемента на 8 %, или на 300 рублей за тонну. Это самый резкий скачок цен на цементном рынке за последние 5 лет. Вероятнее всего, этот шаг обернется тем, что основные потребители цемента — производители бетона — будут вынуждены для удержания маржи поднять цены на свою продукцию.


Тем временем

Пресс-служба «Евроцемент груп» сообщает, что в феврале на «Мордовцементе» стартовала программа санаторно-курортного оздоровления сотрудников за счет средств предприятия. В ее рамках 95 заводчан бесплатно отправятся на курорты. «9 из них уже проходят лечение в пансионате «Приморье» в Геленджике», — сообщается на сайте холдинга. На реализацию программы санаторно-курортного оздоровления сотрудников предприятия выделено более 3 миллионов рублей.

Маржин колл — ситуация, при которой баланс на счете инвестора опускается ниже минимально допустимой нормы. Речь идет о бумагах, купленных инвестором за счет кредитных средств брокера (плеча). Для того чтобы позиции по бумагам не были принудительно закрыты брокером, инвестору нужно пополнить счет или закрыть позицию. Маржин колл трудно предсказать в критических ситуациях. Нередко его внезапность приводит к «эффекту домино». Продажа части акций ведет к падению стоимости оставшейся части ценных бумаг, что может обернуться практически полной потерей денег на счете.

Ирина Разина
«Столица С», Мордовия, 13 декабря 2015 - 20 марта 2016

Из комментариев:

рабочий пишет: — такая ситуация происходит на всех предприятиях, которые скупил ФИГ.сколько еще нужно денег таким как он?

гость пишет: — Согласен с Сергеем, советую обратиться коллективно президенту России Путину В.В., может и получится, по примеру "Лисмы", после нахождения в руках "денежных мешков", что вернут Мордовцемент под управление Правительства Мордовии. Обращение в Государственную инспекцию труда по РМ - это пустая трата времени, "рассмотрят" ваше заявление по доводам работодателя не выходя из служебного кабинета, особенно если заявление попадет к госинспектору по труду Козловой С.Г., а Ленинский райсуд оставит в силе. На чаяния рядовых работников им наплевать с высоты служебных кабинетов.

Сергей пишет: — Можно еще написать письмо Папе Римскому - ну там с просьбой оценить развитие ситуации, посодействовать в выработке механизма по изменению положения... Вот только помнится, рабочие заводов в Пикалево в 2009 (?) реагировали совсем по-другому. Собственно, они единственные и представили пример развития ситуации «в свою пользу».
...

— Филарет, отдай завод людям - рабочим Чамзинского района, пусть работают, строят, платят налоги и развивают Мордовцемент. Вот идеальное решение для трудяг и их семей, а не для зажравшихся алигархов.

гость пишет: — Завод всю жизнь работал за счёт милиардных кредитов в убыток и руководство об этом знало и пилило пока было шло пилить.

Народ пишет: — Закрывают что бы создать дефицит и искусственно поднять цену потом на другом своем заводе.

гость пишет: — разваливают- то,что не развалили,простой народ никому не нужен,выживай,как хочешь и в этом государстве надеяться можно только на себя!

гость пишет: — главная задача наших предприятий обогатить до неприличия их владельцев.

Евгений пишет: — Сиушов при бабках ,а не в тюрме, а евроцемент не знает что с банкротом делать и как милиардные долги гасить.

Опять власть сменилась пишет: — "Александр Сергеев признается, что представители холдинга не ожидали от заводского профсоюза такой активности" - какая активность профсоюза? Это ему приснилось что-ли, палец об палец не ударил, только нам и говорил что не надо горячиться, радоваться надо что хоть копейки платят - а главное вовремя и без задержек! Такая же амёба пляшущая под дудку работодателя.

Юрий Голованов пишет: — Ничего хорошего на заводе не будет. Поверьте. пришлые и Лисму растащили, а тоже было крупное предприятие. Где сейчас оно. Вот и ваш завод ждет такая же участь.

Павел пишет: — бывшем гендиректоре Сергее Сиушове «Мордовцемент» производил до 5 миллионов тонн цемента в год — больше, чем любой другой российский завод

в убыток на кредитах можно и 10 миллионов производить, а работать в прибыль без зарплат в 500 000р. оказалось что и зарплаты надо сокращать и персонал

спортсмен пишет: — Там в Чамзинке есть ж.д. станция, с пересадкой можно доехать до Москвы, пусть бывшие работники едут в Москву на работу вахтовым методом. Месяц там, месяц здесь, а лучше два месяца там, а один месяц здесь, потом у что так гораздо выгоднее, экономите на билетах. Чо в первый раз что ли такое в Мардовии? Здесь уже большинство заводов продано в офшоры неизвестным лицам, а здесь мы хоть хазяев знаем. даже вот фотки тут видим.

Светлана Богданова пишет по поводу «разорения» Гальчева: — Нам что теперь, зарыдать от радости ?! Или от горя?!
Tags: бедные и богатые, беспредел и анархия, деградация, идеология и власть, капитализм и либерализм, льготы и соцзащита, мнения и аналитика, мордовия, мэры и губернаторы, новости и события, нравы и мораль, общество и население, оккупация и интервенция, олигархат и корпорации, поволжье, промышленность, протесты и бунты, рабочие и крестьяне, разруха, регионы, россия, современность, уровень жизни, хроника, экономфинбиз
Subscribe
promo mamlas march 15, 2022 15:56 288
Buy for 20 tokens
Всем глубокого почтения! Читатели моего журнала и случайные путники также приглашаются в говорящие за себя сообщества « Мы yarodom родом» и « Это eto_fake фейк?» подельники приветствуются Large Visitor Globe…
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 0 comments